编者按：

5月21日，由中国报业协会、山东报业协会、大众报业集团、中共潍坊市委宣传部主办，齐鲁晚报・齐鲁壹点承办的中国报业经营管理大会在潍坊召开。与会代表全方位、多层次、多角度深入探讨行业经营管理话题，分享经营管理经验，探寻新时代报业经营管理的发展之道。本网选取其中部分交流材料予以刊登，以飨读者。 

当前，信息技术迅猛发展，舆论生态、媒体格局、传播方式均发生深刻变化，加快培育和塑造媒体新质生产力，事关忠实履行党中央赋予的职责使命，事关主流媒体高质量发展全局。在此背景下，杭州日报报业集团立足党媒自身资源优势，紧抓用户需求和技术发展趋势，在推进主流媒体系统性变革中顺势而为、乘势而上、先行先试，启动杭报集团“新质AI媒”智能生产体系建设项目，通过流程优化、平台再造、技术迭代、管理创新，努力将技术优势转化为发展优势，为巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论提供坚实支撑。

一、项目介绍

坚持“创新引领、需求驱动、技术赋能、稳慎发展”的整体原则，构建起“新质AI媒”智能生产体系“1+3”整体架构：以“新质AI媒”创新应用中心（编辑部）为核心，下设采编部、技术部、综合部，统筹资源整合、要素配置和创新发展布局；坚持“实际、实用、实效”原则，建设“资塔”媒资系统、“智眸”AI工具系统、“质能”AI指数系统，打造适应全媒体生产传播规律的一体化工作平台，实现从选题策划、素材采集、内容生成到传播效果评价的全流程智能化迭代升级；以实施2024年度首批12个重点项目（产品）为牵引，加强应用、注重输出，聚焦主题报道、技术中台、数字形象设计等领域，不断推进项目（产品）研发培育和成果转化落地，力促主流媒体高质量发展走深走实。

二、项目创新性

遵循“适合管用、安全可靠”原则，聚焦地方媒体实际应用场景需求，讲求投入产出的效费比，以较小投入实现最优效能。

1.内容生产创新。构建起“策采编审发”一体化智能生产体系，覆盖稿件自动生成、虚拟主播播报、多模态内容创作等应用场景，内容生产效率提升30%以上；建设“新质AI媒”创新应用中心（编辑部），作为研发、测试、推广AI产品的内容生产平台和公共物理空间，兼具主题报道统筹指挥、重大项目推进建设、重点产品策划生产、重要AI技术整合研发等功能，全面夯实集团智能生产体系建设底座。

2.平台整合创新。坚持集团层面“一盘棋”发展，完成本地化部署的“资塔”媒资系统一期建设，在打通集团内部媒体资源的同时，对媒体数字资产实施集中存储和管理，更好提高存储安全性和使用便捷性，形成共建共享的智能化媒体内容生态（目前已完成集团73万个版面、368万篇稿件、198万张图片等数据的入库，供检索使用）。

3.技术应用创新。聚焦生成式人工智能等技术，打造“智眸”AI工具系统，支持慧眼选题、智能搜索、写作助手、美编设计、视频创作、内容审核等多模态内容生产，并与现有采编系统无缝对接，实现“一次采集、多元生成、多端分发”。

4.评价体系创新。对标中宣部对主流媒体所办新媒体生产传播效果的评价体系，结合集团工作实际，搭建“质能”AI指数系统，及时跟踪新媒体账号和稿件在各渠道的传播情况，实现传播效果的量化评估和可视化展示。

5.体制机制创新。成立跨单位、跨部门的AIGC专项工作组，制定《杭报集团AIGC赋能媒体内容生产框架方案》《“新质AI媒”创新应用中心管理办法》，建立健全战略规划、运行机制、激励扶持、风险管控等制度体系，确保技术应用与主流价值导向统一。

三、目标用户群体

对内，以采编实际需求为出发点和落脚点，旨在为集团各媒体和广大采编人员打造一个实用、易用、高效、高能的AI技术平台，更好提升内容生产效率。对外，主要面向读者用户和企事业单位，一方面通过个性化新闻推荐、多元化内容呈现、互动式产品体验，增强用户黏性、盘活用户存量、拓展用户增量；另一方面持续面向杭州市直机关单位、区县（市）融媒体中心、文化产业机构等，输出形象宣传、便民服务等AI产品的技术解决方案与服务方案，更好助力区域媒体融合发展。

四、项目亮点

1.务实发力。秉持“实在、实干、实效”原则，主张技术赋能与业务需求有机结合，聚焦媒体内容生产的核心痛点，选择适配性强的成熟技术赋能内容生产，科学研判AIGC应用场景，推出实施切实可行、性价比高的项目（产品），让技术真正“为我所用”，实现生产品质和传播效果双丰收。

2.稳慎发展。坚持试点先行、谨慎“落子”，分阶段、有步骤推进项目建设。项目前期，重点做好调研学习、谋划筹备和向上争取工作；项目建设阶段，采取“小步快跑”策略，优先选择试点项目进行技术论证，以“局部验证—经验复用—全域推广”模式，稳慎推进“新质AI媒”智能生产体系建设。

3.跨媒协作。主动打破传统媒体部门界限，以项目制、专班制为牵引组织AI产品创新研发，鼓励业务骨干跨媒体协作，最大程度集聚优质资源，减少重复投入，全面激发团队创新创造活力，推动形成更为鲜明的比较优势和特色优势，推动项目长期可持续发展。

4.严把导向。始终将导向管理作为项目长久发展的“生命线”，坚持AIGC产品与传统报道、新媒体报道“一个标准一把尺子”，严格执行采编管理要求，强调把好导向关；对引入的AI技术加强包括内容风险、技术风险、市场风险等的整体评估和把控，在鼓励创新探索的同时，切实守牢安全底线。

五、主要技术应用

1.自然语言处理技术。用于文本的生成、理解和分析，极大提升内容生产效率；提供智能检校功能，提升审核质效。

2.文本和图形向量化技术。将媒资转换为向量后，实现基于意图的精准搜索以及自动化标签管理，极大提高使用效率。

3.多模态图片视频智能打标与语义检索技术。基于多模态模型，实现对海量媒资的自动化标注和语义检索，提升媒资管理效率。

4.Diffusion图像生成技术。基于文本描述生成高质量图片，减少设计师重复性工作，提升新媒体创意设计效率。

5.图像识别技术。用于图片的生成和处理，既能实现图文并茂的内容呈现，还可以对图片进行分类、标注。

6.实时语音识别技术。支持语音实时转换为文本，应用于采编记录、采访速记等场景，显著提升内容生产时效性。

7.视频生成技术。满足用户深度定制视频内容以及对视频主题、风格、情节等个性化需求，提升视频创作灵活性和专业性。

8.RAG检索与智能体技术。结合政策文件、行业报告等外部权威数据源，生成高可信度内容；在文旅、教育等垂直场景中，提供基于私有数据的精准解答服务。

9.三维建模与渲染技术。通过三维建模还原历史建筑场景、将现实场景转化为三维模型，将数据转化为三维动态图表，用于新闻事件还原等，提升数据新闻表现力。

六、团队优势

1.党媒基因传承。杭州日报创刊近70年来，始终坚持党媒使命担当，积淀了深厚的媒体资源和人才优势，形成了一支兼具政治敏锐性与专业素养的“新闻铁军”，不仅深谙“内容为王”的底层逻辑，更在长期实践中积累了丰富的传播经验和前瞻思维，能够更好推动“新质AI媒”智能生产体系建设，彰显党媒基因在信息化时代的强大生命力。

2.跨领域人才矩阵。从全集团精心挑选50名精兵强将，组建5支特色AI战队。战队以“90后”“00后”年轻采编骨干为主，包括算法工程师、AI创意生成师、新媒体拔尖人才、产品经理等专业人员，他们对新闻内容生产传播有着深刻的理解，并积累了丰富的技术实践经验。

3.搭建合作网络。与通义千问、Kimi、Deepseek、讯飞星火、腾讯混元、文心一言、天工AI、百川AI、智谱清言等国内大模型团队开展合作，共享算力资源与研发成果。通过扬长避短，发挥大模型各自特色，为采编人员提供精准高效的智能服务，满足复杂多元场景下的使用需求。

七、社会效益

1.强化主流舆论阵地。围绕新中国成立75周年、大运河申遗成功10周年、第二十届中国国际动漫节等重大主题和重要活动，运用AIGC技术赋能内容生产创作和精准传播，不少产品传播效果良好。例如，“75年75人·这座城市让每个人都能发光”主题策划，运用AI生图、AI生视频等技术延伸人物故事、畅想杭州未来，总播放量突破3.6亿；还将数据新闻、数字人播报等模式，应用于经济数据、政策发布、社会民生等主题报道，积极探索《财经早8点》《财经晚8点》《小满开讲》等品牌栏目视频流转，受到读者用户广泛好评，极大提升了主流思想舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。

2.推进文化传承创新。利用AI技术持续优化文化产品供给、激发创新创造活力，推出更多出圈出彩的标志性成果，更好担负起新时代文化使命。例如，为迎接吴越文化博物馆开馆，推出“吴越文化·AI游杭州”创意短视频，采用“实拍+AI+动画”相结合的形式，讲述了吴越文化对杭州历史沿革及城市发展的深远影响，一经推出便受到用户广泛好评；在大运河申遗成功10周年之际，创新推出手绘长卷、AI明信片、AI交互机器人等“十个一”融媒体系列产品，通过对运河申遗成功10周年成果的发掘和传播，带领网友重温大运河为杭州留下的丰厚文化遗产，实现破圈传播。

3.提升公共服务能力。坚持以开放、协作、联接思维，将新技术、新工具应用到产品创新和场景应用中，更好探索公共服务和产品供给的新业态、新模式。例如，为杭州市审管办打造的3D数字人“审点芯”，满足企业、市民对于政务服务的需要，获得杭州市“最佳增值服务奖”;“杭州有意思”智能体模型，可为游客、市民提供文旅信息推荐和智能导览功能，让城市文旅服务更高效、更有温度。

4.赋能基层行业生态。以项目为抓手，持续向区县（市）融媒体中心、乡镇（街道）微融媒体中心、市直机关单位等输出技术解决方案与指导服务，通过开展内部培训和对外交流合作，为行业培养和输送大量创新型人才，更好助力区域高质量发展。例如，积极向杭州市13个区县（市）融媒体中心和191个乡镇（街道）微融媒体中心开放AI技术工具平台，同步做好技术指导和培训服务，不断推进全市域融媒体一体化传播体系建设走深走实。

八、经济效益

1.成本优化。有效减少了图库使用与版权管理、媒资自动化分类检索、AI审校等外部采购成本，优化了传统新闻内容采制流程，采编生产效率提高30%以上。

2.业务拓展。利用AIGC技术，积极拓展数字人播报、3D数字人形象设计等产品应用，吸引房产、贸促、法律等业务领域的关注并达成合作，为集团带来新的业务增长点。

3.收入增长。为党委政府、企事业单位提供稳定可靠的AI产品及技术服务，年创收达260万元，创收能力逐渐显现。

九、行业示范推广价值

1.可复制性强。项目已形成标准化的框架方案和技术成果，可为媒体同行提供可复制的技术路径和管理经验。

2.影响辐射广。已向杭州市区县（市）融媒体中心、乡镇（街道）微融媒体中心、市直机关单位输出技术解决方案与指导服务20余项，累计接待20余家外部单位来访调研。

3.示范作用足。项目内容生产模式、技术应用经验、机制体制创新，可为培育和塑造主流媒体新质生产力提供新的思路和方法。

十、结语

综上所述，本项目具备较强的创新性、实用性、可复制性，为实现主流媒体社会效益和经济效益双丰收具有重要的实践意义，相关经验可为媒体同行推进系统性变革、谋求高质量发展提供参考，全方位助力构建适应全媒体时代的新型主流媒体和主流舆论新格局。